Strumenti e attori del sistema di controllo: i primi risultati dell'Osservatorio sulla figura del controller

Lo scopo di questo lavoro è di esplorare, attraverso un’analisi empirica, la configurazione del sistema di controllo di gestione ed il correlato ruolo del controller all’interno delle organizzazioni aziendali del contesto nazionale. L’analisi è stata condotta attraverso la somministrazione di un questionario ad un campione di controller, responsabili della funzione preposta al controllo di gestione e CFO (Chief Financial Officer) di aziende italiane pubbliche e private. Le risultanze empiriche consentono di fornire alcune prime evidenze in merito alla configurazione e al funzionamento del sistema di controllo di gestione all’interno delle organizzazioni oggetto di indagine. Inoltre, l’analisi ha permesso di comprendere quali siano le funzioni effettivamente svolte dai controller oltre che di analizzare la percezione che gli stessi hanno del proprio ruolo all’interno delle organizzazioni nelle quali operano. Riflessioni verranno, infine, condotte sulle condizioni e sulle possibilità di estensione dei risultati ottenuti.