Lineamenti di pianificazione e controllo per le amministrazioni pubbliche

Il cambiamento del ruolo dello Stato nel contesto economico e sociale, le istanze della collettività rivolte ad ottenere un miglioramento della capacità delle pubbliche amministrazioni di adempiere alla funzione istituzionale affidata loro, le urgenze di maggiore controllo della spesa pubblica, sono solo alcune delle molteplici e significative sollecitazioni che hanno interessato il settore pubblico. Il processo di rinnovamento in senso manageriale, auspicato dagli studiosi, ha costituito una delle traiettorie di cambiamento accolte dalle riforme degli ultimi venti anni. In questa ottica, il volume, dopo un quadro relativo ai percorsi evolutivi dei sistemi manageriali, affronta l’analisi delle caratteristiche dei sistemi di pianificazione e controllo e degli strumenti relativi alla conoscenza dell’aspetto economico della gestione, alla pianificazione operativa, alla misurazione ed al miglioramento delle performance. Pur essendo alcune problematiche già ampiamente affrontate in letteratura, le influenze provocate dalla dinamica ambientale sulla gestione, la progressiva diffusione delle logiche e degli strumenti manageriali, l’innovazione in quest’ultimo ambito, offrono prospettive di sviluppo sempre nuove per la ricerca. ‘analisi degli strumenti tipici viene integrata con quella delle condizioni funzionali all’interiorizzazione delle logiche di fondo dei sistemi, che consente una progettazione coerente con le reali esigenze, un loro impiego sostanziale ed una crescita culturale funzionale allo sviluppo.