Il volume affronta lo studio del teatro d’opera italiano nella prospettiva dell’organizzazione aziendale. L’analisi organizzativa è preceduta da un’analisi dei recenti mutamenti del quadro ambientale di riferimento e alle sfide che esso pone alle istituzioni teatrali. Lo studio delle peculiarità organizzative e l’analisi della dinamica strutturale dei teatri lirici costituiscono la premessa per l’approfondimento di aspetti relativi alla ricerca di flessibilità, alla diffusione di forme a network, infine al rapporto tra regole formali e sociali che assume particolare rilevanza nell’interpretazione delle relazioni organizzative tra ruoli ar-tistici e manageriali.